Aherdane

Depuis l'indépendance du Maroc, Maḥjubi Aherdane est, sans doute, la personnalité marocaine qui symbolise la dimension berbère de la nation marocaine contemporaine. Il est né à Oulmes en 1921. Il a créé, avec le docteur Khaṭib, le Mouvement Populaire qu'il continue seul à animer. C'est le seul parti politique marocain qui inscrit dans son programme la question de la langue berbère. En plus de ses activités politiques, Aherdane est aussi connu par ses activités artistiques. Peintre, il a par..

Littérature berbère contemporaine

La production littéraire d’aujourd’hui jouit de plusieurs dénominations : « littérature berbère contemporaine », « littérature moderne » ou « néo-littérature ». Chacune de ces trois appellations pose des problèmes spécifiques. La première risque de faire croire que l’on dispose d’une histoire de la littérature scandée en périodes, ce qui, hélas, n’est pas le cas ; la seconde présuppose que la tradition est close par un concept moderne isomorphe à celui du monde occidental, ce qui est faux ; e..

Littérature berbère traditionnelle

Depuis la première étude d’envergure (Basset 1922) à nos jours, la littérature berbère est restée le parent pauvre de la berbérologie. Il s’en suit que nos connaissances sont encore rudimentaires et très lacunaires dans plusieurs secteurs de cette littérature. On y reviendra. On commencera par justifier la dénomination « littérature berbère traditionnelle ». En effet, elle pose deux problèmes au moins : – Pourquoi littérature au singulier et pas au pluriel ? – Que signifie ici le prédicat « t..

Organizational design for knowledge exchange : the Hau-Ba model

Knowledge transfer, especially its intrinsic nature, is central to research. A key concept for such inquiry has been ba (Japanese roughly meaning “place” in English), which in terms of knowledge transfer can be thought of as a shared space for knowledge creation. As defined by Nonaka and Konno (Calif Manag Rev, 40(3):40–54, 1998), ba underscores the importance of achieving dynamic interaction, but they do not analytically explain the modalities involved. The authors of this chapter outline an analytical framework for comprehending the sequence of knowledge transfer between members of professional communities and ask whether a system of global organizational knowledge exchange exists. This new topic in knowledge management raises the issue of organizational design and governance, with knowledge management possibly requiring the ability to provide appropriate spaces and animate communities of actors joined by a common spirit and identity. To link these dimensions, the authors develop a theoretical model, the hau-ba theory (Bounfour, Systèmes d’Information et Manag, 5(2):12–40, 2000; Connaissance, reconnaissance et “communautalisme” [Knowledge, recognition and “communautalism”]. In: Bounfour A (ed) Capital immatériel, connaissance et performance. L’Harmattan, Paris, pp 167–194, 2006), and explore its application to the foundry of a large aluminum company

Organizational Design for Knowledge Exchange: The Hau-Ba Model

Knowledge transfer, especially its intrinsic nature, is central to research. A key concept for such inquiry has been ba (Japanese roughly meaning “place” in English), which in terms of knowledge transfer can be thought of as a shared space for knowledge creation. As defined by Nonaka and Konno (Calif Manag Rev, 40(3):40–54, 1998), ba underscores the importance of achieving dynamic interaction, but they do not analytically explain the modalities involved. The authors of this chapter outline an analytical framework for comprehending the sequence of knowledge transfer between members of professional communities and ask whether a system of global organizational knowledge exchange exists. This new topic in knowledge management raises the issue of organizational design and governance, with knowledge management possibly requiring the ability to provide appropriate spaces and animate communities of actors joined by a common spirit and identity. To link these dimensions, the authors develop a theoretical model, the hau-ba theory (Bounfour, Systèmes d’Information et Manag, 5(2):12–40, 2000; Connaissance, reconnaissance et “communautalisme” [Knowledge, recognition and “communautalism”]. In: Bounfour A (ed) Capital immatériel, connaissance et performance. L’Harmattan, Paris, pp 167–194, 2006), and explore its application to the foundry of a large aluminum company

Meẓrag, ameẓreg, ameẓrag, “lance, javelot, protection...”

Voir notice « Amour » (amur), EB, IV, 1987, p. 604-605. Ce mot kabyle, largement attesté dans le Maroc berbère (voir infra), a été rendu célèbre par le surnom de l’un des fils d’El-Mokrani, l’un des chefs de la révolte kabyle de 1871, Ahmed Boumezrag (bu-meẓrag), « l’homme à la lance » (voir notice Mokrani*/At Meqq°ran*). Les premiers descripteurs de la Kabylie soulignent tous l’importance et la fonction de ameẓreg, “la lance”, dans les relations inter-tribales, notamment pour ce qui est de l..

Dictionnaires berbères

Généralités (A. Bounfour) La lexicographie utilitaire Elle est née dans la période précoloniale et de « pacification » (1820-1918). Elle s’adresse, quand elle n’est pas leur œuvre, aux commerçants, aux voyageurs, à l’armée et à l’administration installée après 1830 en Algérie. Ses traits essentiels sont : (a) le parler de base est le dialecte kabyle (Algérie) parlé dans une région reconnue par sa résistance traditionnelle à tout envahisseur. Il faut donc connaître cette population à travers s..